2008年３月１日，长城公司精益生产小组到我公司对精益生产的知识进行了全面细致的讲解，我公司全体员工都参加了此次培训。同时各部门还学习了丰田管理模式全集，并分组结合我公司的实际进行讨论。最后提交了读后感。 同时我公司还成立了TPS推进小组，由总经理任组长、副总经理和董事长特别助理任副组长，同时从各部门选了三名员工专门负责TPS的推行工作。我公司要通过丰田公司的精益生产模式结合我公司实际，踏踏实实的做好精益生产工作。为各主机厂提供更优良的产品。